严把信息采集关。依托社会综合治税网络，加强与财政、国土、城建、交通、发改等部门的联系，建立协作配合机制，对新增建设项目的建设单位、项目地点、计划投资额等相关信息进行认真调查摸底，及时采集项目立项、土地、招投标、施工许可、规划许可等涉税信息，建立新增建设项目管理台账，及时掌握第一手资料。
严把动态监控关。加强与政府各职能部门之间的实时联系，及时、准确掌握全市重点投资项目情况，建立重点投资项目管理档案，实现全程跟踪监控。认真落实重大建设项目的日常巡查制度，税收管理员定期深入工程项目施工现场实施税源巡查，核实相关信息，了解工程动态，确保重大建设项目立项、建设、竣工清算等各个环节管理无缝隙、税收不遗漏。
严把纳税服务关。坚持将优质、高效的税收服务贯穿于新建重点项目的各个环节，对重大建设项目实行“一对一”专门服务和“一条龙”全程跟踪服务，抽调业务精英专门负责处理相关的涉税业务，及时提醒、督促纳税人办理有关涉税事宜，及时解答纳税人在项目开工中遇到的涉税难题。同时，开通新建重点项目办税绿色通道，着力简化纳税申报、代开发票等办税流程，为纳税人提供优质、高效服务。
严把责任考核关。按照“管理到户、责任到人、严格考核、赏罚分明”的管理机制，明确项目管理目标、项目管理单位、工作流程和标准，严格实行重大建设项目税收管理责任制，将每个新建重点项目都明确到分管领导和税收管理员身上，细化任务，责任到人，最大限度防止漏征漏管现象，确保新建重点项目税收管理与服务取得实效。 （高利 陈杰顺）
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