我国最大的项目管理培训门户 | 知名项目管理培训服务提供商     注册
站点切换
首页 > 大联盟 > 新闻 > 正文

江湖通“集”令:够胆你就来!--华为变革项目办公室等你来

2015-06-04 15:01:35来源:项目管理培训师大联盟评论: 点击:
你有丰富的项目管理专业经验吗?
你有研发/生产/财经/供应链等领域的业务流程运作及变革经验吗?
Duang~通“集”的就是你:变革项目管理专家!大侠赶快现身吧!
 
【大侠称号】
变革项目管理专家
 
【大侠俸禄】
具有行业竞争力的底薪+N月的年终奖金+长期激励+项目奖
 
【报名方式】
请有意愿加入的大侠将您的简历砸向:pmo@cpmta.com(中国PMO大会组委会代为接收简历)
主题:姓名+应聘岗位+目前工作地点
 
【大侠需要做什么】
1. 参与公司变革管理体系建设和维护,制定变革规划、变革蓝图,提交公司审议批准;
2. 作为变革项目行业主管部门,负责制定变革相关流程、规范、操作指导,并引导项目遵循流程运作;
3. 负责公司所有变革项目的集成管理,包括状态监控、推行管理、项目协同、绩效管理、项目变更/问题/风险/资源管理;
4. 负责公司变革项目管理/变革管理相关方法论和知识库的建设和维护,包括业界基准/最佳实践的研究和变革持续改进;
5. 负责或参与公司具体的业务变革项目,承担项目管理和变革管理职责;
6. 管理变革项目预算和业务收益,确保业务目标达成,有效协调解决变革项目之间的问题和冲突。
 
【大侠功力】
1) 8年以上电子行业工作经验,ICT行业优先(来自爱立信、诺西、摩托罗拉、IBM、阿朗公司者优先)
2) 有项目管理经验,熟悉(销服、研发、生产、财经、HR、供应链)领域的业务流程与运作知识;
3) 有指导跨部门合作的经验,环境适应性强;具有较强的沟通和推动能力;
4 教育背景:本科及以上学历(“211”大学正规本科毕业者优先)
5)语言能力:具有良好的英语听、说、读、写的能力。
 
一切皆有可能!
 

分享到:

声明:项目管理培训师在线网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述 文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。 如果你对本网站有好的建议请点击网站底部的“投诉与建议”和我们取得联系。

请您注意:

·自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则;

·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规;

·严禁发表危害国家安全,破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定,含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品;

·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任;

·您在项目管理培训师在线网“评论”中发表的作品,项目管理培训师在线有权在网站内保留、转载、引用或者删除;

·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。

中国项目管理职业发展论坛”会员登录
下次自动登录忘记密码
邮箱订阅本站新闻
填写您的邮件地址,订阅本站精彩内容:
项目管理培训师大联盟

下载

more

项目管理培训师在线——我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年
京ICP备17062359号-1 Copyright©2019 cpmta.com,All Rights Reserved © 2014
如需转载本站内容,必须注明出处并写明原作者,禁止建立镜像
全国项目管理培训咨询与商务合作热线:010-89506650
非工作时间可联系:13161962713
QQ在线:511524637