一流EPC工程公司项目全生命周期管理实践经验分享

一流EPC工程公司项目全生命周期管理实践经验分享
                           --项目管理信息化专家王辉先生

       2015年11月14-15日，由项目管理培训师大联盟网和北方工业大学联合主办的 “EPMC 2015中国工程建设项目管理发展大会”在北方工业大学成功召开顺利闭幕。本次大会以“中国工程项目管理研究热点与实践创新”为主题，特邀国内工程项目管理顶尖专家、学者和工程一线的实践精英齐聚一堂，交流经验，分享智慧，共商工程项目管理发展大计！

       大会特邀我国知名项目管理信息化专家北京易贝恩项目管理科技有限公司总经理王辉先生作了 “一流EPC工程公司项目全生命周期管理实践经验分享”的主题演讲，同时，与现场嘉宾、参会代表共同展开了关于“组织创新与项目管理能力建设实践案例分享”的互动对话。

 
项目管理信息化专家王辉先生

       随着经济全球化的发展，企业面临的市场竞争日益激烈。为了保证企业具有持续竞争力，企业必然要对管理理念和方式做出创新以适应发展的要求。如何最大限度地整合资源，提高管理效益，降低企业运营成本;如何更好地提高产品质量和企业竞争力，项目管理作为一种先进的管理理念和方法就显得尤为重要。在王辉先生的主题演讲中，充分运用国际化的视野、专业性的观点和实用性的内容，通过对一流EPC工程公司的基本特征、国内工程公司的机遇和挑战、国内工程公司常见的管理命题、EPC总承包的常见管理问题、应对挑战/解决问题的方法与手段——企业项目化管理、企业项目管理能力及核心特征、企业项目化管理信息化常见问题、案例分享等8个维度与入会嘉宾们共同分享了一流EPC工程公司项目管理能力建设和信息化实现的挑战和方法。

       通过参加本次“EPMC 2015中国工程建设项目管理发展大会”，北京易贝恩项目管理科技有限公司分享的项目化理论和成功案例，希望能助力企业提升绩效，并通过对项目的智慧管理，实现管理强国的总目标!

关于北京易贝恩项目管理科技有限公司
       公司自2008年成立以来，将国外先进项目管理理念和软件引入中国，并成功应用到很多企业中。做为ORACLE primavera P6在国内唯一的一家代码级合作伙伴，我们愿意跟广大房地产，建筑，汽车研发，投融资，医药，金融等集团性公司展开深入且广泛的合作！典型案例有万达地产，万科地产，华能集团，华为集团，北汽股份，上海联合汽车电子，广东移动，北车股份，苏通大桥，中石化国际工程公司等。易贝恩公司核心技术团队成员拥有超过15年以上的Primavera  P6经验, 2001年起就持续致力于Primavera P6前身产品（P3,P4,P5,P6)的咨询、实施、集成、定制开发。从产品功能到后台逻辑、产品开发到产品页面定制都有丰富的项目经验,对Primavera P6在国内的市场开拓,推广、本地化都做出了巨大的贡献。尤其对提升国内项目管理标准与国际接轨有战略性的借鉴意义，对集团型公司项目核心改造升级与替换方面有独到见解！