​中国恩菲开展项目变更与索赔管理培训

1月5日，为进一步降低项目执行中遇到的合同法律风险，提高国际化项目管理水平，公司组织国际工程项目变更与索赔管理培训。此次培训由周老师进行授课。
周老师是君合律师事务所合伙人、中国国际贸易仲裁委员会仲裁员，拥有工程与法律复合背景，在处理大型复杂国际工程合同争端解决、保险与保函、诉讼与仲裁等领域有着非常丰富的实战经验。培训中，他总结出成功索赔的黄金原则和“七种武器”，分析了国际工程索赔的“技术路线”和适合于中国国际工程公司的风险管理体系，“全景展示”了国际EPC项目全周期索赔案例。结合中国恩菲国际市场实际需求，他有针对性地讲解了具有参考价值的反索赔经典案例，分享了澳洲管理体系国际合同与风险索赔案例。
各业务部门专职、兼职项目经理，设计经理及合同风险管理人员；子公司、分支机构专职、兼职法律顾问；项目管理部、法律事务部、国际业务部相关人员共计180余人参加培训。为保证培训质量和效果，本次培训采用老师授课、学员提问、互动交流、案例分析等多种形式，现场气氛十分热烈。 合同管理贯穿于工程项目的全过程和各个方面。加强合同管理，树立索赔意识，将使公司在面对业主变更和项目风险发生时，合理主张权利并得以保障利益。通过本次培训，参训人员充分意识到合同管理和索赔管理的重要性，也结合案例掌握了一定的项目变更与索赔的方法，培训取得良好效果。
伴随着中国恩菲国际化步伐的持续加速和“一带一路”市场开拓的不断深入，公司对国际化人才的需求日益提升。在新年伊始即组织本次培训，旨在加速提升项目管理水平，提高应对海外项目风险的能力，助力公司“走出去”踏上新征程。未来，公司将持续加大国际化人才培养力度，不断提升项目管理水平，以高素质的人才队伍为实施海外工程、提升国际竞争力和影响力保驾护航。