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中建七局西南公司项目管理“领航计划”全面启动

时间：2019-11-22 来源：西南小微刘云南谭婷

为期4天

10次授课

2次夜间讨论

230余名学员参培的

“领航计划”研修班第一期成功落下帷幕

本次培训为中建七局西南公司项目管理

首次最大规模封闭式培训

今天，各位学员们将带着培训的果实出发，开始新一年的征程。下面，跟着小微一起回顾一下培训的精彩瞬间。

2月18日上午，项目管理“领航计划”研修班在重庆正式开班。各分支机构领导班子、资深项目经理及新提拔项目经理、项目班子及项目经理继任者参培。

开班讲话

公司总工程师鲁万卿对学员们提出三点要求：一是高度重视，专心参加培训，严守培训纪律；二是强化思想，认真听、认真学，通过培训切实提升大家的项目管理能力，促进今年工作目标的顺利达成；三是带动氛围，工作中要多实践，多应用，做好“传帮带”。

师资雄厚

此次培训师资雄厚，邀请了美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)方老师老师，清华大学、上海交大、中国人大等总裁班授课老师郭音教授，局纪检监察部部长邵先国，局工程管理部采购中心资深专业师张永兆，公司技术质量部经理南学飞，北大资源重庆区域工程主管殷后洪进行现场授课。

方老师、郭音、邵先国、张永兆、南学飞、殷后洪分别授课。

内容丰富

本次培训内容丰富，涉及《项目管理》《深化设计管理》《计划管理》《三元融合》《商务策划及索赔》《材料管理》《第三方检测标准》等，此外，为增强项目经理后备人才的能力，在课程中还加入了《卓越领导力》《反腐案例》等方面的培训，扩展后备人才知识面。

期间，公司纪委书记杨阳还对参培学员提出三点要求：一是要跟上时代要求，不能总以“以前就是这么干的”当借口，要与时俱进，不要硬碰底线、红线；二是典型案例令人警醒，不要只听热闹、要听门道，大家要吸取教训，引以为戒，多挣阳光下的收入；三是警示教育不是吓唬，更是一种提醒、爱护。

纪律严明

本次培训机制严明，早、中、晚分设签到处，确保参培人员按时参会；签到时，要求各学员上缴手机，提高学习效率，确保培训效果。

学员风采

培训过程中，节奏分明、气氛活跃，分组讨论、课堂提问、随堂考试，各位学员精神饱满、认真听讲，不错过任何细节。

课间讨论

认真笔记➕随堂测试

此次培训正式拉开公司项目管理“领航计划”序幕，通过培训+竞聘+考核等形式，深挖后备人才培养，深入推进项目管理提升，深化工程管理体系建设。

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