苏中建设举办《建设工程项目管理规范》培训

为让各级管理人员及时掌握《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017新版规范的主要变化和新的实施要求，加深各级管理人员对项目管理的理论、实践的认识，2月14日，苏中建设标准化管理部、人力资源部、综合管理部共同组织实施了《建设工程项目管理规范》培训，聘请该规范的主编人员李君担任本次培训的主讲嘉宾，各区域公司、工程公司、项目管理部、总部各部室共计400余人参加了培训。

公司副总裁王德兵作培训动员讲话。他指出，当前经济社会正迈向高质量发展阶段，传统建筑业也从粗放型管理向精细化管理转型。施工企业之间的竞争归根结底就是项目管理水平的竞争，公司各级管理者学好、用好新版《项目管理规范》具有十分重要的意义。他要求大家静下心来认真听课，深入领会，做到学有所思、学有所悟、学有所得。

课堂上，李君老师对新版《建设工程项目管理规范》出台背景及总体情况进行了解读。他介绍道，在国家持续建设体制改革的大背景下，设计、招投标、项目策划、合同管理等各阶段工作深度融合，对建设市场参与主体的项目管理能力，尤其是施工单位设计、施工一体化的能力提出了高要求。新版《建设工程项目管理规范》以国际化、本土化与专业化为出发点，在多方面做出了重要修改，力求大幅提高我国建设工程项目的管理水平。李老师结合实际案例对项目管理责任制度、项目管理策划、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理等重点内容进行了深入浅出的解析，并就参培人员提出的问题进行了一一解答。

近年来，苏中建设高度重视项目经理和成本、技术、安全、质量等专业人才的培养，努力提高项目管理团队的管理能力，提升工程全过程把握和控制水平。通过此次《建设工程项目管理规范》培训，进一步为苏中建设项目管理赋能，助推新十年战略不断发展。