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强化管理意识，提升专业能力——银信博锐成功开展项目管理培训

时间：2019-12-06 来源：西安银信博锐信息科技有限公司

为了强化相关人员的项目管理意识，提高项目管理能力，保证项目高效实施，公司于4月17日下午组织项目相关人员进行了主题为“10倍速时代的项目管理”的培训。

本期培训的讲师杨老师是高级系统集成项目经理、高级系统架构师、资深项目管理导师以及软件开发专家。杨老师从格鲁夫——《高产出管理》、OKR（目标与关键结果）以及精益开发与Scrum三个方面对项目管理进行了系统性、全面性的讲解，并结合实际项目管理过程存在的问题，提出了很多建设性的意见和建议。

杨老师通过对《高产出管理》的深度解析，使项目相关人员了解了生产过程中限制步骤的控制与处理方法，明确了项目管理中员工信息交流与团体协作的重要性，以及技能培训所产生的促进作用。

随后，杨老师从OKR的概念、特点、作用等方面进行了讲解，使项目人员对OKR有了更深入的了解。接着，杨老师对相关案例和故事进行了分析，充分展示了OKR对于企业和项目管理者的重要作用，并就如何创建OKR做了详细讲解。

针对第三部分，杨老师结合企业项目实际，通过对软件开发各种模式的对比，使项目人员了解到精益创业的软件开发模式是符合当前市场与软件企业最高效的新模式。此外，杨老师对软件开发过程中可能存在的问题、如何避免不必要流程等方面进行了全面分析，并特别强调迭代式增量软件开发过程的重要性，提出在产品研发过程中，要紧跟市场发展趋势，保证产品始终被市场所需要。

此次培训，使项目人员掌握了全面的项目管理知识，进一步增强了相关人员的项目管理意识和能力。希望项目人员在今后的工作中继续加强学习，从实践中不断总结，全面提升个人能力和水平，打造一支“集成式产品团队”，以最有效的投入，获得最大的产出，为公司发展做出更大的贡献。

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