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国创软件《2019年度项目管理培训》圆满完成

时间：2019-12-13        来源：国创软件
4月9日，为期一个半月的《2019年度项目管理培训》正式落下帷幕，来自各个部门的学员经过公司精心准备的系统性的项目管理培训，圆满完成了本次项目管理培训。感谢大家抽出时间参与项目管理培训课程，也感谢各位讲师们无私的分享。期待大家把本次的收获贯彻到各自的工作中去，也希望大家继续把更多更好的经验，不断的传承分享，共同进步。
1.项目管理理论篇
本次理论课程由质量管理部门精心打造，以PMBOK核心从项目管理概述、国创软件开发体系、项目管理理论及经验教训四个方面向各位学员进行了项目管理知识介绍。
本次课程深入浅出的从规划、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方十大领域介绍项目管理的重要方法，并结合公司的管理体系，向各位学员介绍项目开发流程及管理方法。
2.项目管理实践篇
本次培训有幸邀请各部门管理经验较为丰富的四位讲师：张许、黄宇星、吴道明、李东旭，分别从质量管理、进度管理、需求管理、成本管理四个方面向大家展示了项目的实战经验，并向各位学员分享了各自的管理心得。培训过程中学员积极参与与讲师的互动，取得了良好的课堂效果。
3.项目管理考核篇
课堂培训结束后，为了运用所学，全体学员参与案例分析实战，也是对培训效果的检阅。最后评选出8名优秀学员，并荣获荣誉证书，祝贺你们。
后记
项目管理水平直接关系到项目的成败、公司的发展，也关系到我们自身的成长。
培训或许带来的只是1%的作用，其他99%还需要各位自己不断的学习、实践、努力和坚持。
做最好的自己，做更优秀的项目经理，做卓越的团队领导者！
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