贵州安大航空锻造有限责任公司举办项目管理培训促提升

4月10日至12日，安大举办了“项目管理”培训班，邀请了来自新加坡GBMC公司的Gavin老师前来授课，培训采用全封闭式脱产培训，培训学员共40人，分为红、黄、蓝、绿四个组，每组提出一个和安大相关的项目，老师围绕着每组的实际项目展开讲解，其中，涉及到项目管理所运用的各种工具，包括六大职能、WBS图、甘特图、60/40原则、项目利害干系人以及管理中重要的风险管理、沟通、协调、执行的能力。Gavin老师讲到，项目管理的本质是在有限的时间内，利用有限的资源，完成既定的项目。而一个好的项目经理通常是管理风险，糟糕的项目经理是管理事故。而成功的项目基础是要有靠谱的计划，和高效的执行。团队的协作能力是项目成功必要条件。

此次培训，充分调动了学员们的积极性，每位学员都能参与到实际的项目管理中进行角色扮演，让每位学员都能得到锻炼，学习形式新颖，学习气氛活跃、轻松。每位学员在实际操作中潜移默化的掌握项目管理的方法，Gavin老师还经常参与到学员们的讨论中，及时准确的点评问题的关键并给予有效地指导。学员们都拍手称赞此次培训受益匪浅，不虚此行，收获都是沉甸甸的！（宗云）