西城企联举办“项目管理”培训会

北京市西城区企业和企业家联合会，根据西城企联年度工作计划安排，为帮助企业在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，能更加科学化、系统化、多元化、规范化和制度化实施项目管理。西城企联在西城区行政综合服务中心，举办了“项目管理”培训会。北京新月联合汽车有限公司党委书记、西城企联副会长庞有利，北京金源投资管理有限公司总经理、西城企联副会长郑全星等150余家企业，共200余人参加了本次培训会。 当前，我们处在一个快速变化的时代，经济形势在变化、商业环境在变化、客户需求在变化，一切都在变化，而且越变越快。变化给我们带来了新产品、新体验，同时也给我们带来了恐惧与不安。改变自我=应对变化。因此，我们要学习精细化管理、增强业务素养、提升履职能力。针对如何进行项目立项？如何制订项目计划？如何组织项目实施？如何对项目实施过程进行监控？如何组织项目收尾？如何组织后评价(复盘)等问题。西城企联邀请到项目管理实战派专家、北京大学《项目管理》课程特邀主讲人、中国管理科学研究院、城市发展战略研究所特聘专家于老师，围绕“项目管理”进行专题辅导。 在计划经济时代，生产力不发达，人们需求比较单一，供给严重不足。所以，物资可以批量生产，以产定销，能扩大产量的“流程管理”是企业的主要经营模式。在市场经济时代，生产力高速发展，人们的需求日益多样化，供大于求。每类商品的款式、型号越来越多，但批量越来越少，企业只能以销定产。这时，能满足客户个性需求的“项目管理”成为主流的经营模式。
推行项目精细化管理，一是形势要求、二是战略要求、三是发展要求。于洪波老师连续主讲了180分钟左右，课堂气氛十分活跃，穿插着激烈的讨论、快速学习，更好的帮助参会人员又快又好的学习其精髓。培训会起点高、形式活、重实用，引经据典、深入浅出、思维活跃，即有理论高度，又紧密联系当前企业实际，让企业高管精心品味了一堂别开生面的项目管理大餐。
为了更好的为企业服务，增加培训会形式多样化，此次培训会，西城企联通过一直播平台进行了在线直播，在线观看人数达800余人次。
项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段，企业实施项目管理战略，是企业持续发展的“助推器”，为企业高速发展提供能动力。作为西城企联，本着竭诚服务企业和企业家的宗旨，在今后的工作中，将一如既往地聘请国内外有一定影响力的资深专家教授，给企业顶层和员工不断充电，汲取营养，拓展思维，以达到更高效的带领企业又好又快发展。