北方华录《项目管理心得分享》培训成功举办

为贯彻落实销售人才和项目人才两类人才培养建设，加强两类人才专项培训，近日北方华录公司邀请华润集团建筑单元北方分公司的副总经理田中华到我司，开展了 《项目管理心得分享》交流会。田中华在十余年的实践工作中积累了丰富的项目经验和管理经验，同时有很高的专业能力，对建筑行业认识十分深刻。

我司十分重视本次培训，总经理刘观伟、各事业部总经理等领导参加了交流会，并在培训中积极交流，发表各自的看法。

会上首先介绍了华润建筑有限公司的主营业务及代表工程；其次由本次培训主讲人田中华介绍了自己的项目经历，如青岛万象城、苏世民书院等项目，总结了项目中遇到的问题和解决方法，从前期设计策划、具体施工进度、成本预算及质量管理四方面进行分析，给出了中肯的建议：要做好工程策划、要做好工程质量和保证工期，方能更好的完成项目施工。同时重点阐述了在项目管理中管控要点分别从施工总承包业务和项目管理业务两个维度讲解了进度、质量、成本、EHS管理和策划、组织、实施、运营管理中的管控要点。田中华在培训结束前通过十余年的经验积累分享了个人心得，要注重实践、要准确定义组织角色、要提高企业核心竞争力，在有限的资源内发挥最大能效、要降低风险，将风险掌握在自己手中。最后双方针对项目管理中管理方法和具体实施方法进行了交流探讨，研讨中我司人员积极提出问题，田中华根据华润建筑公司实践经验和我司实际情况给出了专业建议，解决了我司在实践经验中的问题。

通过本次培训，加强了双方公司的交流沟通，使我司进一步学习了建筑行业的管理经验，使员工对于项目管理施工工作有了更深刻的认识，为日后北方华录开展项目管理施工提供了宝贵的经验。