山东省特种设备检验研究院《心之经营与项目管理》专题培训取得圆满成功

时值石榴花盛开的五月，应山东省特种设备检验研究院的邀请，山东求是达明企业管理咨询公司的总经理董老师来到省特检院，与省特检院院领导、各级干部及部门主任等一起分享《心之经营与项目管理》。

培训现场，求是达明董老师以“心之经营和经营之心”,这样直接而又深邃的话题为开端，瞬间引起参训学员的深度思考。董老师强调无论身处庙堂和江湖，每个人都应经营好自己自己的人生与念头，并向前来聆听的所有特检院同仁传递出“真诚，良知”这一最朴实又重要的理念，随后引出阿米巴经营的主线——以心为本开展经营、提高心性拓展经营。

 

特检院总经理张峰致辞

紧接着，董老师以《孙子兵法•兵势篇》做引导，向在座的特检院同仁分享了对管理的认知，以及东西方管理学不同的理念，号召大家做出“以心为基础，划小单位独立核算，实现全员经营”的改变。众所周知，管理是一门很大的学问，一个企业如果管理好了，能够迸发出无穷的力量，并创造出无限的效益，而如何经营人心，创造高收益，挑战高目标，过上好日子，才是能够激发一线员工活力的重中之重。

董老师现场分享

最后董老师又从“理论”与“实际”相结合的角度出发，为大家分享阿米巴经营，如阿米巴经营的三大目的、阿米巴的模型构建的步骤、哲学和实学的导入等。并列举了项目管理中的许多实际案例，董老师多次强调：所谓数字经营，不外乎即数字背后的真善美和贪嗔痴慢疑的博弈，阿米巴作为变形虫，能够迅速分离合、变形，可始终不变的是细胞质，是内在的哲学、是经营的价值观。正是这种通逻辑、合伦理的朴实价值观，才会更有效的化小单位 独立核算。针对利润经营，董老师分享了构建核算体系的方式方法和原理原则。在哲学共有的基础上，用科学的核算的方法，用统一度量衡的方式，来管理企业，使企业实现全员经营。通过针对阿米巴经营模式下“经营人心”与“经营利润”两方面的细致讲解，进一步帮助特检院同仁对“心之经营”四字树立起崭新的认知。

一个企业的发展，走过的是岁月，经历的是故事，留下的是回忆，最本质的却是发心和初心。大树因根深而茁壮成长，而企业需彰显的崇高的目的与意义便是扎根的根基。求是达明希望通过此次的《心之经营与项目管理》专题培训，给予特检院管理层更多启发，成功助力山东省特种设备检验研究院蓬勃腾飞。

日月经天，江河行地。随着我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展的新时代，山东求是达明管理咨询有限公司及所有团队成员，愿瞻高瞩远、砥砺前行，并始终坚持“致力于助推中国商业文明进程”的企业使命，用心秉承“哲学实学兼修培育1000家真正令人景仰的企业”的企业精神，风雨无阻地行走在助力中国成长型企业走向辉煌的康庄大道上！