交运日红公司开展IT项目管理专项培训

为了进一步强化公司信息技术应用中心及相关下属单位信息化条线管理人员的IT项目管理能力，以更规范、更先进、更科学的方法管理公司信息化项目，提升公司整体信息化管理水准，6月27日下午，公司在本部502会议室开展了IT项目管理专项培训。公司部室及下属各单位信息技术管理人员共14人参加了培训。 培训特别邀请了留英硕士，曾任职强生、花旗等世界五百强企业，有丰富系统开发和项目管理经验的张老师担任主讲，从IT项目管理的启动、计划、实施、执行、收尾五大过程等方面进行了详细、全面的讲解。 本次培训内容深广，涵盖了IT在公司组织架构的角色、IT治理和职能、IT项目及预算管理、IT运营和内控、IT技术变革、IT人才管理、IT内部创新和IT风险管理和审计等多个模块。张老师还为学员们分享了一些大型项目管理案例以及具体项目管理过程中解决问题的经验、心得，十分具有指导意义。
IT项目管理是我们信息技术从业人员日常工作中非常重要的部分，通过此次培训，进一步增强了职工对IT在企业环境中的角色价值的认识，打开了大家对IT项目管理实践的思路，并帮助大家掌握了一定的项目沟通、风险控制等知识技能，对大家的实际工作乃至生活都起到了很好的启发。