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中通快递总部第二期项目管理培训顺利收官

时间：2021-03-15 来源：中通学院 huan

为提升集团中层骨干的项目管理技能和运用技巧，解决实际工作中遇到的问题，集团人力资源管理中心培训与发展部特开展“项目管理”系列培训课程，邀请清华大学特聘教授授课。

9月2日下午，

伴随着热烈的掌声，

集团总部第二期“项目管理”培训圆满收官

总部各职能中心共计50余人参加培训！

课程亮点

清华大学特聘教授赵老师，有着丰富的项目管理和教学经验。在课程初期，赵老师着重理论的导入和理解，从最基础的项目管理知识体系入手，构建整体框架。

课程中期，赵老师在理论体系的基础上引入“两个三”和“WBS”分解结构技巧和方法，结合实际案例重点讲解如何“定范围”、“定团队”，以及培养风险意识的重要性，逐步提升学员对项目管理的认知。

课程后期，赵老师鼓励学员们结合自身实际工作自主选择项目演练，并对每组项目管理的优势和存在不足进行逐一点评，给予中肯建议。

项目演练

通过WBS分解方式确定“无人分拣中心”的项目范围和团队组成类别。

在绿色中通的目标下提出的“绿色循环袋”项目，通过项目前期评估、项目策划、项目具体实施及监管四个方面确定整体流程。

各个小组结合自身工作项目特点提出航空、末端门店建设等具体案例，学员们在分享和交流中各取所长。实战项目与理论技巧充分结合的学习方式，也极大提高了培训的实用性。

学员评价

两期“项目管理”系列培训课程正式收官

第一批的学员们在课程结束后纷纷感慨受益匪浅

快看看他们怎么说~

通过培训让我对项目管理有了系统性地学习，了解项目管理的全流程，同时也认识到自己存在的不足。

老师授课过程比较生动，切合工作实际，对往后工作有很大的启发和帮助。

希望公司多开展类似培训，提供让大家一起探讨和相互学习的机会，让中层管理者不仅能够在本职岗位是专家，也能参与到其他工作岗位上任职体验！

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