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木林森股份公司吉安基地项目管理实战培训开课啦

时间：2021-04-14 来源：木林森股份002745

集团发展日新月异，各个项目如雨后春笋般涌现。为提升吉安基地项目管理水平，规范高效地运行项目，吉安实业公司特邀请木林森股份流程部资深工程师唐家荣，与吉安基地各分公司管理人员一同展开培训，系统讲解项目管理，以项目模拟方式让学员沉浸其中，稳固知识。

照明人力资源部培训组李诗强老师为参加培训的管理人员带来暖场小游戏雨点变奏曲，在暴风骤雨的鼓掌声中，唐家荣老师登台感谢大家的热情欢迎，开始了此次培训。

唐老师从项目管理基础开始讲起，将项目负责人可能忽略的细节及可能发生的错误一一列举，详细阐述了项目负责人在一个项目中的角色及应该具备的意识和技能。

一个项目可以按类型划分为若干阶段，唐老师对每个项目阶段所应完成的工作作出细致讲解，并向学员们抛出问题：哪个阶段对目标达成影响最大？每个阶段的交付物？

略为枯燥的理论知识后，唐老师以现实例子作为引导，从“家里决定装修房子的时候需要考虑哪些东西？”“举办婚礼的时候都要考虑哪些东西？”来描述一个项目启动时所需要分析的四项可行性。并强调沟通是明确项目目标的唯一方式，掌握多类型沟通方式，才能时时刻刻保持项目目标明确。

在为学员们培训完项目计划及项目执行与控制后，唐老师要求各小组进行项目模拟游戏，学员们所分成的九个小组展开热烈讨论，用刚刚学习的知识开始建立模拟项目，标明项目每个阶段所需要完成的任务，高效沟通力求完善每个细节。

在各小组项目完成后，唐老师一一点评并打分。

最终第六组以49分排名第一，获得了全部学员的PK金。

经过一天的培训，吉安基地的管理人员们收获满满的干货，为今后的项目管理工作打下了坚实的理论基础。不断学习，才能不断创造。不断分享，才能一起进步。相信在积极学习、相互协助的木林森管理人员带领下，吉安基地一定能交出一份完美的2019年答卷！

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