水电三局二公司举办2022年中层干部项目管理实务暨青年素养提升培训班

为切实提升青年素养和职工素质，全力打造知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍，进一步补短板、强弱项、抓提升、促发展，提升项目全过程和精细化管理能力，9月5日-9日，二公司2022年中层干部项目管理实务暨青年素养提升培训班在昆明正式启动。

开学仪式现场

公司领导班子、经营管理部、技术质量部、财务资金部、市场营销部、设备物资部人员；各项目经理、总工程师、总经济师、生产经理，工程部、经营部主任共100余人参加培训。

本次培训班采用讲师交底培训、经验交流、专业研讨等方式进行，培训内容主要涵盖抽水蓄能、EPC项目管理、公路施工管理等内容，培训时间为一周。

开班典礼上，党委书记杨鑫提出3点要求，一是要正确认识开展中层干部项目管理实务培训及青年素养提升工程的重要意义。当前，二公司正处于转型升级发展的关键关口，全体员工要直面压力、正视挑战、破除瓶颈，专注核心竞争力的打造和提升，持续推动二公司转型升级。二是不忘初心，夯实内功，强化干事创业的使命担当。青年骨干要以高度的责任感和使命感，持续加强学习，提高学习、执行、创新能力，确保二公司“十四五”规划目标圆满完成。三是要珍惜机会，高质量完成学习培训任务。参培人员要正确处理好工作与学习的关系，注重用新知识审视各方面的工作、规划各方面的工作、促进各方面的工作，真正达到学以致用的目的。

杨书记进行团史授课

杨鑫以《学好百年团史，凝聚奋进力量，为公司高质量发展贡献青春力量》为题从五个方面讲授专题团课，激励大家坚定理想信念、鼓足奋斗精神，为公司高质量发展贡献青春力量。

秉持战斗英雄讲战斗故事的准则，本次培训班邀请了具有丰富工程经验的罗能杰、巩曰明两位老师带来精彩授课。

罗能杰老师从事工程造价和项目管理工作30 多年，运用与国际一流工程承包公司合作及多年国外工程管理的经验为同学们进行了《抽水蓄能电站市场分析及施工要点》《EPC项目全过程管理实务及案例解析》课程的授课。

巩曰明老师起于一线，二十年的从业中逐步成长为签证专家、二次经营专家、市政及公路工程造价专家，此次以《工程项目精细化管理实务（偏重公路桥梁）》为载体与同学们进行了深入的交流。

为了促进各项目的宝贵经验在内部流通，并沉淀成为高价值的软实力，学员们白天上课之余，也利用晚间开展了项目大讲堂。全体组员合力之下，8日晚间各小组轮番登场，充分交流，突破了既定岗位的视野限制，提升了战略思维、判断分析能力、决策能力、执行力和问题解决能力，使组织经验得到了一定萃取与传承。

小组就大讲堂内容开展研讨

小组汇报人进行项目经验分享

此次培训班既是二公司团委青年素养提升工程的有效载体，更是二公司党委攻城拔寨抢抓机遇、乘势而上加快实现“十四五”规划的重要举措，二公司将以此次培训为契机，积极推进人才强企战略，加快人才队伍建设步伐，为有限公司“打造新三商三局 实现高质量倍增”目标贡献全部力量。