宁夏银星能源股份有限公司成功举办工程建设项目管理业务培训会

为进一步提升项目管理人员业务水平，扎实推进工程建设项目规范化管理，深化工程建设重点领域风险防控力度，12月18日，银星能源举办工程建设项目管理业务培训会。计划经营部、办公室、审计部等相关部门人员参加培训。
本次培训邀请天健工程咨询有限公司郝老师作为讲师为现场人员进行授课，主要围绕工程建设关键流程节点的风险点，从项目前期立项、招投标管理、合同管理等几方面详细解说。 培训过程中，郝老师主要以过程管理审计重点关注事项为切入点，深入浅出的对投资立项审计、招投标管理审计、合同管理审计、工程质量控制审计主要关注点进行了剖析。梳理了项目前期审计内容和标准，分类总结风险构成因素；分析了公司现行招投标制度执行过程中容易引发风险的关键环节；重申了合同合规管理的重要性；最后对工程质量控制的全流程进行了详细讲解。
在此期间，现场培训人员踊跃发言，结合自身业务实际，主要针对制度执行过程中的易发性风险进行了交流总结，郝老师一一对现场疑问进行了解答。
通过此次培训，进一步促进了项目规范化治理水平，铸牢了项目管理人员的合规意识，将风险管理与生产经营深度融合，为公司的项目建设和长期稳健发展保驾护航。