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安徽天星医药集团有限公司“OKR目标驱动关键成果”培训成功召开

时间：2023-12-26 来源：天星健康服务

为进一步提升绩效管理水平，全面加强目标及过程控制，确保公司战略落地、目标达成，12月16日，天星医药特邀企业管理专家付老师在公司4楼会议室开展“OKR目标驱动关键成果”培训。公司中、高层管理人员近70人参加了此次培训，总经理倪华安出席培训并作重要讲话。

培训现场

培训伊始

倪总围绕时间管理、目标管理、2024年的重点工作等方面，提出2024年经营工作总要求——“变革创新精益精进”；要求做到稳中求进、以进促稳、先立后破。

课堂上

付老师采用案例研讨、游戏PK、沙盘模拟等教学形式，详尽讲解了传统目标管理与OKR模式的区别；结合公司战略目标，带领学员共同梳理了2024年一季度的OKR指标；以小组竞赛的方式，充分调动了学员的听课热情。全体学员积极参与研讨，课堂气氛高潮迭起，取得了良好的效果。
荣耀时刻

培训总结

OKR是一套非常专业、极为高效的目标与成果管理方法，是一种能够实现目标管理全流程的系统性先进工具。天星医药将以此次培训为契机，持续进行管理模式创新，激发员工内驱力和创造力，提升组织活力，为天星医药高质量发展提供强劲动力。

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