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尊敬的阁下：
您好！
值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。
为进一步加强PMO人士之间的广泛交流学习，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。
中国PMO大会是业内了解PMO前沿理论与资讯、分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的高端会议交流平台，也是全国一年一度PMO专业人士年度盛会，关于更多详情可浏览大会唯一官网：www.cpmta.com/pmo2015。
届时，恭候阁下驾临！
谨此奉邀！
第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会组委会
2015年3月5日 |
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会 议 日 程 |
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2015年5月30日 星期六 上午 主题报告一：PMO发展趋势与热点 |
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8:30-9:00
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议题一：创新与项目管理 |
| 演讲嘉宾：薛岩女士
原国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授 |
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9:00-9:30 |
议题二：从全球PMO文献发表状况看PMO发展趋势 |
| 演讲嘉宾：李纪珍先生
清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任，牛津大学技术管理中心兼职研究员 |
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9:30-10:00 |
议题三：变革趋势，聚焦未来——以企业战略为导向的组织级项目管理发展 |
| 演讲嘉宾：葛腾先生
中油瑞飞信息技术有限责任公司项目管理部（PMO）总经理，北京大学软件工程专业硕士学位，拥有PMP、IPMP
C、Prince2等管理认证 |
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10:00-10:15 |
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中国10大优秀PMO总监颁奖盛典 |
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10:15-10:45 |
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全体合影、茶歇、自由交流 |
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10:45-10:55 |
获奖感言与PMO实践感悟（一） |
| 嘉宾：某获奖PMO总监 |
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10:55-11:05 |
获奖感言与PMO实践感悟（二） |
| 嘉宾：某获奖PMO总监 |
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11:05-12:20 |
高端对话研讨话题：如何提高PMO在公司的影响力 |
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研讨形式：当期的演讲嘉宾与部分获奖PMO嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）提问，与嘉宾互动交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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2015年5月30日 星期六 下午
主题报告二：多项目管理发展实践 |
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13:30-14:20 |
议题四：
矩阵式软件研发项目群管理实践 |
| 演讲嘉宾：
贾士中先生
远光软件股份有限公司研发项目管理办公室总经理,负责涵盖项目集、项目组合、项目群等多种复杂项目管理模式的项目管理 |
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14:20-15:00 |
议题五：多项目管理4.0：从项目视角到组织视角的卓越创新与实践 |
| 演讲嘉宾： 于忠东先生
原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，现任北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司首席顾问 |
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15:00-15:05 |
茶歇、自由交流 |
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15:05-15:55 |
议题六：
多项目管理的实践分享 |
| 演讲嘉宾：
李思琦女士 PMP、大唐微电子技术有限公司项目管理部总经理，曾任大唐电信科技股份有限公司战略发展部项目管理经理 |
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15:55-16:35 |
议题七、面向组织战略的多项目管理信息化构建 |
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演讲嘉宾：张会斌 PMP，项目管理信息化专家，微软全球最有价值专家，北京高远华信科技有限公司总经理 |
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16:35-18:00 |
高端对话研讨话题：PMO如何去划分并管理项目群 |
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研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）提问，与嘉宾互动交流 |
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2015年5月31日 星期日 上午
主题报告三：项目经理培养模式 |
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8:30-9:10 |
议题
八：PMO提升组织级能力的突破口-打造职业项目经理队伍 |
| 演讲嘉宾：董轶女士
柯莱特集团赞同科技有限公司项目管理部总经理，北京邮电大学项目管理硕士学位，IBM精英讲师资格，2013年度中国10大新锐项目管理培训师 |
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9:10-9:50 |
议题
九：基于胜任力的软件项目经理管理 --- 中国银行管理实践 |
| 演讲嘉宾：
付伟江先生 PMP，中国银行软件中心项目管理部高级项目管理师。曾供职于中国软件评测中心等多家国有企事业单位，长期以来致力于组织管理、项目管理建设等方面的工作。 |
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9:50-9:55 |
茶歇、自由交流 |
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9:55-10:35 |
议题十：如何激发项目经理潜能 |
| 洪振飞先生
北大光华MBA，现任新兴集团战略科技发展部经理。主导建立了蓝芯色选研发生产体系，现转入建筑施工领域，主要负责投资项目管理及企业战略研究。 |
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10:35-11:15 |
议题
十一：项目经理素质能力评估模型与内部资格认证体系 |
| 演讲嘉宾：陈和兰先生
北京易佳盈通咨询有限公司首席顾问，参与了PMI《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》的翻译和《项目集管理标准》的审校工作 |
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11:15-12:20 |
高端对话研讨话题：如何让项目经理认同及配合执行PMO建设的相关规范体系 |
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研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）提问，与嘉宾互动交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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2015年5月31日 星期日 下午
主题报告四：组织级项目管理体系建设 |
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13:30-14:20 |
议题十
二：PMO如何构建工程建设项目管理体系 |
| 演讲嘉宾：夏强斌先生
中海油气（泰州）石化公司、一体化项目组总经理兼PMO经理，PMP，荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA |
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14:20-15:10 |
议题十
三：体系建设为业务发展保驾护航 |
| 演讲嘉宾：贺敏女士
东软集团股份有限公司PMO主任，曾任东软某业务单元的质量总监，主管质量与过程改善、PMO等方面的工作 |
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15:10-16:00 |
议题十四：PMO助力企业提高核心竞争力 |
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演讲嘉宾：刘继红女士 北京北大方正电子有限公司项目管理部总经理、首席项目管理专家，金牌项目管理培训师，PMP |
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16:00-17:30 |
高端对话研讨话题：PMO如何建设科学的组织级项目管理体系 |
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研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）提问，与嘉宾互动交流 |
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17:30 |
大会闭幕 |
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温馨提示 |
1、议程因时间有限，每位演讲嘉宾演讲结束后不安排单独提问互动，提问一律安排在高端对话研讨互动环节，请见谅！
2、以上出席演讲的嘉宾及演讲顺序，最终请以会议召开之日为准。 |
