首届中国项目管理培训年会议题汇总
20111月7日 主题报告一 大发展中的项目管理
议题一 特许经营项目融资(PPP)在城乡统筹一体化中的应用
议题二 IPMA组织项目管理评估模型及应用
议题三 中国项目管理标准化发展
议题四 全球项目管理及IT服务管理最佳实践
议题五 中国软件项目质量发展与挑战
议题六 北邮-PMI-GAC 全球项目管理国际认证
2011年1月7日 主题报告二 项目管理培训实务
议题一 顾问式项目管理案例教学的实践与应用
议题二 趣味与互动、案例与仿真四维一体综合教学方法在项目管理培训中的探索与实践
议题三 云计算时代的项目管理软件
议题四 项目管理培训在搜狐
议题五 信息时代下,项目管理培训的机遇与挑战
议题六 企业项目管理培训的系统规划与投资效益最大化探讨
2011年1月8日主题报告三项目管理人才培养
议题一 中国项目管理师认证与发展
议题二 信息系统项目管理师考试介绍与应试分析
议题三 项目经理领导力
议题四 为企业服务培养项目经理
议题五 2010年中国项目经理人薪资调查报告
议题六 项目经理职业发展与培训
议题七 企业项目化环境下的项目人才培养——天士力实践
议题八 大型建设项目人力资源管理策划与项目管理人才培训开发
议题九 项目经理职业规划与成长路径
2011年1月8日 主题报告四 项目管理应用实践
议题一 中国传统文化与现代项目管理
议题二 顺势而为 —— 构建项目管理环境
议题三 国际最佳项目群及项目管理方法论MSP/PRINCE2
议题四 项目管理规划与多项目管理
议题五 协同开发、全球交付与国际外包项目管理
议题六 项目管理流程设计与优化
议题七 敏捷项目管理——如何改变软件思维模式
议题八 敏捷项目管理"Scrum导入与组织转型"
议题九 暴风影音5敏捷项目管理实践
议题十:Atlassian工具集在敏捷项目管理中的应用实践
议题十一 项目管理为制造企业提供服务的关键要素 |
第二届中国项目管理培训年会议题汇总
2013年1月12日 主题报告一:项目管理发展状况与前沿思想
议题一:项目管理咨询师能力要求
议题二:中国项目管理师发展状况及标准体系
议题三:信息系统集成项目管理人员继续教育情况介绍
议题四:创新发展模式增强国际工程承包业务竞争优势
议题五:项目管理的三维联动式发展
议题六:基于精益原则和设计结构矩阵的复杂研发项目系统架构方法
议题七:用创新与项目管理开拓企业的蓝海
2013年1月12日 主题报告二:项目管理培训实务与项目经理能力培养
议题八:企业多项目管理咨询式培训——当月培训,下月实施见效
议题九:项目管理金牌讲师打造与推广
议题十:教练技术在项目管理培训中的应用
议题十一:项目管理者的系统思考
议题十二:中高层经理的项目管理培训实践
议题十三:PRINCE2项目管理认证与项目经理职业发展
议题十四:健康禅和我的软考之路——轻松通过系统集成软件水平考试
2013年1月13日 主题报告三:项目管理实践应用与特色课程(上)
议题十五:组织战略实施与项目管理
议题十六:项目集管理理念及应用框架
议题十七:项目经理职业发展与企业发展战略的关系
议题十八:P3O如何让PMO发挥最大价值
议题十九:项目管理软件让PMO更轻松!
议题二十:国际项目管理应用最新发展
2013年1月13日 主题报告三:项目管理实践应用与特色课程(下)
议题二十一:项目进度与费用控制实践
议题二十二:项目管理中的团队建设
议题二十三:大项目实施全景图
议题二十四:敏捷项目管理应用
议题二十五:如何链接项目管理与企业运营实践 |