获选人：陈和兰老师

    现任北京易佳盈通咨询有限公司总经理兼首席培训师，PMP、大连理工大学EMBA。
工作经历：
    1996年至1999年神州长城通信发展有限公司任总经理；
    1999年至2002年任宏智科技公司项目管理部负责人，分管项目管理、质量管理和客户服务工作；
    2002年至今任福州盈通企业管理顾问公司，专业从事项目管理咨询、培训和认证，任总经理；
    2004年至今任北京易佳盈通咨询有限公司，专业从事项目管理咨询和培训和认证，总经理兼首席培训师。
社会职务：
    2005年至2013年任《项目管理技术》杂志编委；
    2012年11月加入企业项目化管理专业委员会委员；
    2013年1月参与“国家重大专项应用型项目管理知识体系研究课题”，课题编号2012GXS2B012。

对项目管理的理解：

对项目管理培训的理解：

    我行信息中心曾组织多次PMP认证考前培训，每次都指定陈和兰老师讲授，每次通过率都达到95％以上，并且有3次是100％通过。陈老师的PMP考前培训课程，熟练的知识点，精准的考点把握，理论与应用的结合，口诀化和图形化的记忆方法，清晰的授课思路，高仿真模拟试题，风趣的讲授风格，既能顺利通过认证，又能全面系统的学习到应用知识。陈老师从02年开始讲授第一次PMP考前培训课程，也算是中国的“骨灰级”PMP讲师了！
    推荐人：陈力源   单位：工商银行福建省支行信息中心

演讲信息如下：

    2002年12月在北京会展中心召开的《2002年首届中国项目管理高峰论坛》，应邀做《基于IT工程项目的管理和评估》的专题演讲。
    2003年2月在上海举办的“2003年中国项目管理研讨会”，应邀做《基于IT工程项目的管理和评估》专题发言。
    2003年4月应邀参加在深圳举办的“项目管理实用技术研讨会”，并做了《IT群组项目管理》的发言。
    2004年，在北京举办的《第二届中国项目管理国际会议》（ICPM2004）大会受邀作《基于IT工程项目的管理和评估》的主题演讲。
    2004年元月应邀参加“第二届中国项目管理高峰论坛”，并作《项目化组织的群组项目管理》专题发言。
    2004年5月应邀参加《第二届国际项目管理研讨会》，并做《大型软件项目组织环境》和《企业项目管理培训梯度》的两次专题发言。
    2004年7月应邀出席《首届新产品研发项目管理高峰会》，并作《新产品研发项目的绩效度量与改善》的发言。
    2005年1月应邀出席《第二届新产品研发项目管理高峰会》，并做《研发体系构建》专题发言。
    2005年5月应邀出席《中国首届新药研发项目管理研讨会》，并做《新药研发项目评估》主题发言；
    2005年10月应邀参加《第四届中国项目管理高峰会》，并做《组织项目化管理》专题发言。
    2007年，在北京举办的《首届中国项目管理体系建设精英大会》受邀演讲《企业项目管理体系构建》的主题；
    2007年在北京举办的《首届中国研发管理高峰会》受邀演讲《研发考核与激励系统》的主题。
    2012年6月在北京举办的《首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会》受邀做《PMO典型工作方法与思路》专题发言。
    2012年7月在青岛举办的《中国项目管理应用实践论坛》受邀做为《企业项目管理模式构建与创新》分论坛支持人和互动对话《项目管理如何有效提升企业绩效》主持人。
    2012年11月在珠海举办的《PMP年会》上做题为《关注PM应用，夯实PDU服务》的专题发言。
    2013年7月在北京举办第六届《中国项目管理应用实践论坛》受邀做《汽车研发项目绩效考核与管理》专题发言；

   《PMP培训》；
   《项目绩效考核与管理》；
   《项目谈判策略与技巧》；
   《项目成本控制与全面预算管理》。