主要研究领域为项目、项目集、项目组合管理，战略、价值管理及项目评估技术等。作为项目负责人及主要参加者承担过多项国际项目管理协会研究项目、美国项目管理协会基金项目、世界银行机构发展基金赠款项目、及亚...

PMO培训师，中国首批PMP认证获得者，15年跨国企业一线项目管理经验。主讲课程：《高效运作项目管理办公室（PMO）》、《项目管理实战研讨》、《项目管理知识体系（基础课 PMP考培）》、《项目人际关系与团队技能...

目前是长期专注于组织级项目管理和PMO建设的实战派讲师和管理咨询顾问，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式，目前专...

曾主导世界 500 强吉利及沃尔沃集团公司 PMO 项目管理办公室咨询项目。他作为欧洲著名商学院的工商管理博士，钻研项目管理近 10 年。曾任高科技集团公司项目管理总监，现任某咨询机构首席项目管理顾问。

实战派项目管理专家，项目管理专业培训讲师;《项目管理八步曲》方法论原创者；《项目一页纸（项目管理五表合一）》作者；首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念；美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理...

有丰富的组织级项目管理应用经验，曾在所任职企业中成功推广项目管理体系，并建立和完善了项目经理制，建立了全套的项目管理流程、规范和制度，并得以顺利推行和实施

精品课程：《成功的企业项目化管理》、《企业项目化总裁特训营》、《优秀职业经理人必备的十大素养》、《项目管理概述》。在十七年多的时间里，带领团队成功地为众多知名企业进行了项目管理体系建设、企业管控模...

主讲项目管理实战类课程：《Project软件在项目管理中的高效应用》，培训案例：吉利整车研究院project软件应用培训；中航机电精密所Project软件在项目管理中的应用培训；中铁三局Project软件在项目管理中的应用培...

主讲课程：《汽车研发项目管理实战培训》、《项目管理四步法》、《项目管理工具与模板》、《突出重围 – 项目管理实战》、《产品开发流程优化与产品生命周期管理》、《从技术骨干到高效管理者转型》《创新创业...

拥有国家版权局登记的自主品牌课程《项目管理中的领导力》、《6P领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》和《教练领导力》。拥有《领越领导力》、 《4D卓越团队领导力》 、《克服团队协作的五项障碍》等课程...

在联想集团从事战略管理、战略项目管理和流程管理8年，在敦煌网从事战略管理和人才培养4年，从基层员工走上管理岗位到担任企业高管，12年间先后经历、参与和组织了战略变革

启智式项目管理培训创始人，近20年项目管理和企业管理实战经验，主要课程从技术走向管理和项目全过程管理实战训练营。他语言风趣幽默，案例丰富，寓教于乐，深入浅出；善于联系实际工作和生活。