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项目管理培训讲师 A102：Bian Lao Shi，曾担任华为核心供应商资深项目总监和英国Smiths集团项目群经理，常住：上海

项目管理培训讲师 A102：Bian Lao Shi，曾担任华为核心供应商资深项目总监和英国Smiths集团项目群经理，常住：上海

老师为多家知名企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程，并作为资深沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期，结合项目管理工具技术分析，让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。
培训师资历与资质：
☆ 上海交通大学工程硕士；
☆ 上海交通大学特邀讲师；
☆ 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；
☆ 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；
☆ 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP；
☆ 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP；
☆ 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP；
☆ 联合国培训中心认证的国际产品经理GPST；
☆ 英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2实践级；
☆ 英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP；
实践过的知名项目：
☆ 上海嘉定F1赛车场室内覆盖通信系统开发项目;
☆ 北京环球影城工程咨询项目；
☆ 日立公司项目管理咨询项目；
☆ 麦格思维特IE项目管理咨询项目；
☆ 华为RRU/RRH子系统开发项目；理解华为RDPM / IPD研发项目管理体系
☆ 华为40G以上波导射频模块开发项目；
☆ 担任内蒙古伊利集团特邀项目管理专家参与多个咨询项目；
课程特色：
☆ 项目案例分析结合自身项目实操;
☆ 实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题：项目管理全生命周期沙盘，变革领导力沙盘，跨界创新沙盘，企业经营管理沙盘；
☆ 项目管理结合产品管理与创新；
☆ 培训结合微咨询：真实项目实践中的难题分析与诊断；
☆ 学习-回顾-再学习；知识讲解结合学员互动；
职业生涯简介：
☆项目管理专业培训讲师/签约讲师；
☆ 华为公司设备通信核心模块供应商：担任资深研发经理/项目总监；
☆ 英国Smiths集团公司：担任通信项目群经理；
☆ 罗德与施瓦茨公司（R&S）：担任资深FAE现场工程师
☆ 中国航空615研究所：担任硬件产品开发工程师
 主讲课程：
☆ 项目管理全过程最佳实践实战演练（2天）；
☆ 研发项目管理实战（3天）；
☆ 变革领导力与项目管理实体沙盘推演（2天）；
☆ 项目管理专业人士PMP认证（8天：5天精讲+3次模拟测试）
☆ 敏捷项目管理实战内训（2天）；
☆ 产品管理与创新实战内训（2天）；
☆ 跨界创新沙盘推演（2天）；
☆ 企业经营管理与战略-沙盘推演（2天）
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