项目集管理培训师 A104：Chen Lao Shi,多年华为海外电信项目集管理实战经验，先后负责12个公司级的重大项目管理工作，常住：北京

从MBA的商业视角，近年来聚焦于英国OGC的成功项目群管理方法与美国PMI的项目集管理标准的系统融合研究，现身说法为学员提供生动具体、教学相长的PMI项目集管理标准的专业培训。

 

◇ 国家外专局培训中心首批认证PgMP培训师（证书编号:PGMP-TTT-007）

◇ 国际项目集管理专家（国内首位同时拥有美国PgMP证书 与英国MSP证书的专业人士）

◇ 丰富的华为海外电信项目集管理实战经验

◇ 原华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任（交付与服务），高级项目经理

◇ 秉承兰西奥尼先生的组织健康理念，团队协作是一种战略选择、而不是一种美德的践行者

 

老师在卫星通信行业从事项目实施11年，曾任美国休斯公司北京代表处项目工程师，2003年获得PMP证书。而后转入电信行业在华为技术有限公司从事项目管理工作8年半，其中海外常驻6年半，作为高级项目经理，先后在6个国家专职负责12个公司级的重大项目管理工作，在诸如供应链端到端管理、海外合作方管理、海外后勤平台管理、软件版本管理、跨文化团队沟通管理、项目风险管理等方面具有丰富的海外电信项目端到端管理的实战经验。后调回华为总部项目群管理办公室任高级项目经理，负责全球站点存货管理工作，并作为项目管理专家参与供应链体系与财经体系IT系统站点存货业务需求跨体系评审指导。

 

老师借助自己丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累，以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验，从MBA的商业视角，近年来聚焦于英国OGC的成功项目群管理方法与美国PMI的项目集管理标准的系统融合研究，现身说法为学员提供生动具体、教学相长的PMI项目集管理标准的专业培训，已成功远程指导导培养出数名PgMP®（项目集管理专业人士）。