为期三天的项目管理培训结束了，大家拿着结业证书，带着愉悦的心情，满怀收获地离开会场。本次项目管理培训是后台人资“员工发展项目”的重要一环，后续将引进更多的优...

此次培训结合我院项目管理实际，从项目计划编制、项目执行与控制方面邀请西安华鼎项目管理咨询有限公司曾戈君副总和西安科技大学曹萍教授为大家讲解了项目管理的理论体...

本次培训班是贯彻落实集团公司和公司年度工作会议精神，推动“规范项目管理年”各项工作部署落实落地，在公司新制度、新举措相继出台的新形势下，面向公司基层单位业务...

2019年是致成公司的项目管理年，公司将着重抓项目管理、项目质量和项目考核。本次培训让项目人员全面了解了公司最新的项目管控全过程规范，同时也给新晋升的项目管理人...

本期培训的讲师杨老师是高级系统集成项目经理、高级系统架构师、资深项目管理导师以及软件开发专家。杨老师从格鲁夫——《高产出管理》、OKR（目标与关键结果）以及精益...

通过三次党性教育专题学习，学员们对坚定正确的政治方向，解放思想实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的宗旨，自力更生艰苦奋斗的精神有了更加深刻的认识和理解。...

结业仪式上强调，各项目经理团队是“经营回归本质”的践行者，是推动分公司蓬勃发展的主力军，是公司做强做大、成为集团公司核心二级单位的推动者，必须立足岗位，认清...

在沙盘推演的基础上，同学们经集中培训进行项目策划和项目执行。同学们通过培训不仅能够用软件模拟出工程项目实施的全过程，而且能较为准确的计算出工程所需材料的各种...

通过学习平台搭建，实现工程师间的深度融合，智慧的共享和碰撞，实现研究院工程师在新的不断变化的组织架构和管理模式中建立链接。按照“广闻、深思、笃行、传承”的研...

培训课上，谢晓林结合实际及自身的实战经验，以整车开发为实例，以项目管理简要、项目管理实操和质量管控方案为主要内容，围绕CVDP整车开发流程G8-G1各个阶段的概况性认...

分解任务是项目管理的第一步，主要是将日常工作形成标准动作。具体来说就是按日、周、月、季，精准的分解开，每个人、每个阶段进行自我点检，确定自己是否完成该项工作...

益海广州管理层针对当前新项目的进展情况，认为新项目的工程管理工作应该走在项目筹建的前端，从工程管理、审计、项目管理多角度逆推项目进程，为此，由益海广州主办的...