培训中，法律事务室主任雷乾军通报了2018年项目部发生的民事诉讼案件情况，强调妥善应对处理各类法律纠纷案件的重要性。并结合典型案例，针对签字盖章、劳动用工、工程...

为进一步强化政治规矩和经营纪律，增强项目管理关键岗位人员“守土有责、守土负责”的责任担当意识，提高专业素质和履责能力，切实做到聚焦项目、聚焦现场、聚焦一线，...

工程局筹备组领导在动员会上要求，要抓住难得机会，结合自身实际巩固优势补齐短板，把先进的管理理念、管控方法、运营经验学到手，在项目管理的具体实践中大展身手；要...

中国华冶在邯郸举办第二届项目管理培训暨项目观摩活动。公司党委书记、董事长刘玉军出席开班仪式并作动员讲话，公司有关领导，机关相关部室人员，各分（子）公司、直属...

为全面提升公司管理人员项目管理能力，帮助员工理清工作思路、掌握有效的方法和策略，能够快速、高效贯彻落实各项工作任务，按照公司孔建坤总经理的要求，泰安分公司举...

本次培训的课程主要分为三大块：一、结合公司近两年的安全季度检查，对房屋市政工程安全生产标准化指导手册的学习；二、部分在建工程项目之间的先进管理经验交流；三、...

最后，徐磊主任在介绍各个流程节点时，列举的多个例子，充分反映他丰富的项目经验，但是，集团项目种类何其之多，他还能总结出如此多的经验并提炼到编写的制度流程中去...

一公局集团投资事业部总工程师刘晟结合吉水县改建工程PPP项目，从企业目标、项目商业模式、经营特征、子分公司负面清单几个方面，对投资项目设计技术管理与管控进行了讲...

会上，标准化部副经理迟宝新发布《区域项目管理标准化评价标准》并进行宣贯，从现状分析、体系架构、做法概述、评价标准、管控体系五方面对项目管理标准化体系进行详细...

培训以总结经验、部署任务、推动工作为主题，管理中心负责人和相关处室负责同志围绕申报评审、经费管理、实施监督、成果管理等方面作了细致讲解；参训人员分组讨论、交...

在两天的培训课程中，赵老师首先讲解了管理百年发展演变过程，并用性格测试激发学员兴趣，然后以情景模拟与沙盘演练的方式，让学员们以小组形式互动参与，每个模块活动...

此次培训为期5天，综合运用专家授课、案例研讨、沙盘推演、互动教学等多种培训方式，课程内容包括项目管理实战精要（重点介绍WBS、计划管理、风险管控等）、法律法规制...