培训结束后,学员们纷纷表示:Project软件融合了先进的项目管理理念,对于提高项目计划编制的科学性和合理性,做好项目进度、资源、成本的监控,做好项目问题管理和风险...
为了进一步加强项目部的管理水平,有效提升项目管理人员综合能力,根据佳邦建设“强责任、促管理、激活力、提品牌”的工程管理十二字方针,公司在8月17日对广东区域项目...
公司总师室在总部6楼报告厅举办了面向全公司的项目负责人系列培训活动,培训题为“公司项目管理核心价值观——超越思维综合技能培训”,有近百余名项目骨干参加,多家分...
在第三天的会议中,海森环保的资深员工举例分享了公司的经典案例,例如驷马涌项目施工和运营情况,在项目实施中诸如电缆、曝气机、水管等材料设备采购的询价和案例分析...
罗海滨、贾洪等中铁城建领导班子成员出席交流培训会。贾洪以“什么是项目管理”“项目管理十要素”等为切入点,深入浅出地论证了如何强化项目管控、实现提质增效的目标...
2020年舜宇光电项目管理能力提升培训班自6月开班以来,组织开展了《项目管理基础》、《综合素养》、《项目管理软技能》、《项目管理大咖分享》等课程,并于11月底完成了...
王博士以《项目管理最佳实践》为题,围绕项目管理策略、项目概述、项目风险规划与监控、项目团队的组建和项目沟通、冲突管理五个方面内容就如何规划项目、怎样认识项目...
革故鼎新,无变革不进步。课程内容方面,本期培训对多门课程进行了迭代,更新了《成本管理》、《风险管理》、《进度管理》等多门课程;培训考核方面,采取了“课堂表现+...
培训动员时,副总经理张峰指出,项目管理信息系统是我院进行项目精细化管理的重要手段,是优化生产资源配置、提高生产效率的重要工具。该系统的上线是我院迈向管理信息...
强荣控股集团在集团总部举办工程项目管理与智慧工地建设培训,加强集团工程技术人员对工程建设项目管理模式及方法的学习,深入了解工程建设数字化的发展现状及趋势。此...
在以上课程基础上,老师通过案例分析、现场互动方式对房地产项目计划管理层次、全过程的预算与成本管理、计划实施管理(项目资源配置、项目过程控制、项目计划变更、项...
本次课程,通过多项案例分析,对项目管理相关方的识别、管理等方面进行了详细指导,使与会企业了解项目管理构成要素的同时,对项目管理工具及技巧,也有了充分的使用心...
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