为提升集团中层骨干的项目管理技能和运用技巧，解决实际工作中遇到的问题，集团人力资源管理中心培训与发展部特开展项目管理系列培训课程，

此次培训以项目管理理论与实战为主题，严老师从项目管理的最基础定义讲到项目管理的五大过程、十大领域、项目需求分析、目标分解、计划实施以及后续跟踪管理，将项目管...

会上，谢副局长对推行项目管理标准化意义、《项目管理标准化手册》重要性进行了说明；对当前我局各基层单位执行情况进行了通报。谢副局长强调：长江航道工程局有限责任...

会议答疑环节持续近2个小时，气氛异常热烈。中心项目管理人员和专家一起从验收、绩效及财务管理实务等方面为参会人员授课并答疑。参会人员对这种培训方式予以高度赞扬和...

基础公司组织了第三期工程项目管理专项培训，工程管理相关人员近30人参加了培训。公司总经理陈俊华、副总经理易健鹰、刘城及工程管理部副部长担任培训老师，分别为参培...

本次培训从基础的项目及项目管理的概念入手，全面系统地讲授了项目管理的基本理论，并将理论与实际工作紧密结合，帮助学员们梳理了项目管理的整个流程，包括项目启动、...

本课程以项目管理的启动、计划、执行、控制、收尾五个阶段为主线，通过工作和生活中项目管理案例的模拟，系统地介绍项目管理的知识、技能、工具和方法，帮助学员掌握项...

通过本次研讨会一系列的培训，进一步有效提高了项目组管理人员的项目管控能力，公司领导高度重视项目管理改进工作，并强调项目管理工作不能只停留在培训层面，应该应用...

徐总联系实际项目案例，详细解读公司以产品为中心价值链发展框架，并由浅入深的对项目管理特征、目标和方法进行讲授，明确了项目管理管什么，怎么管。徐总围绕项目启动...

会议总结了集团公司近两年来在煤矿安全改造方面所做的工作和取得的成绩。在省发展改革委(省能源局)、中咨公司的关心和支持下，在集团公司领导的高度重视下，集团公司持...

本次培训邀请了项目管理学专家担任讲师，以“项目管理五步实战演练”为主题，围绕项目启动、规划、执行、监控及收尾五个阶段，结合具体案例，从认识项目、项目的WBS、项...

培训会上，水务集团总经理柏树在开班致辞中指出，根据省水投集团党委巡察水务集团项目管理情况，江西水务项目管理还存在不少的问题。技术负责人主管项目质量、安全、进...