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演讲嘉宾介绍
（以下按演讲嘉宾姓氏拼音排序，议题所讲述的详细内容可点击“会议日程”栏目） |
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演讲嘉宾：蔡德辉先生
京东研发部项目管理办公室总监。PMP，信息系统集成项目经理培训讲师；大连项目管理协会副理事长。
演讲议题：电商企业PMO的核心价值 |
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演讲嘉宾：陈松林先生
华为技术服务有限公司中国区项目管理办公室高级项目总监
，项目管理认证讲师，PMI和信息系统项目管理师认证会员。具有9年重大项目管理实战经验，曾在海外多个国家承担通信TK工程项目管理工作，目前主要在中国区担任4G前沿重大通信交付项目管理和综合集成项目管理工作，并开展相关领域项目管理应用研究。
演讲议题：
开放融合，挑战未来－华为PMO管理在中国区的应用创新 |
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演讲嘉宾：金化年先生
IBM 全球技术服务部 PM & PMO
Manager，IBM 全球技术服务部 华北区 PM Community Leader。金先生具有PMI－PMP认证和工信部高级项目管理师认证，是PMI
China志愿者团队核心成员。
演讲议题：服务实施型PMO发展实践 |
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演讲嘉宾：吕勇先生
中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目总监
◇教育情况：加拿大魁北克大学项目管理硕士，南京邮电大学通信专业硕士。
◇职业经历：在外资企业和中兴通讯长期从事项目管理与项目化运作的规划、运作、培训与管理咨询服务，有着丰富的服务国际和国内领先企业的项目管理成功经验，是中兴通讯公司PMO的创始人之一，长期担任公司PMO副主任（项目总监）一职，负责组织级项目管理架构的设计、落地和测评工作。
演讲议题：中兴通讯的PMO实践 |
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演讲嘉宾：刘成明先生
浪潮国际有限公司项目管理部(PMO)总经理，毕业于山东大学管理学院管理科学与工程专业，获项目管理方向硕士学位。主要研究领域和业务特长：组织级项目管理、市场营销管理、企业信息化管理。主要管理经验：创建与管理浪潮国际组织级项目管理体系，执行与发展浪潮ERP营销体系，负责和参与了多家世界500强企业的信息化建设。
演讲议题：PMO从管理走向运营 |
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演讲嘉宾：穆京丽女士
神华和利时信息技术有限公司项目管理办公室（PMO）总经理。MBA，神华和利时信息技术有限公司PMO总经理，神华集团SH217信息化工程PMO成员，中国软件行业协会系统与过程改进分会专家，中国系统与软件度量用户组专家委员会委员。在自动化、IT行业具有20年项目管理和过程改进经验，曾受邀在中国系统与过程改进年会、SEPG中国大会等专业会议上发表演讲，荣获软件过程改进卓越贡献人物称号。工业和信息化部行业标准《软件研发成本度量规范》主要编写人员，荣获中国软件研发优秀社区志愿者称号。《大型企业信息化工程项目群管理实战——神华信息化PMO案例解析》编写成员。
演讲题目：PMO的昨天、今天和明天——神华信息公司PMO发展中的探索与思考
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演讲嘉宾：王海波先生
亚信联创科技（中国）有限公司运营管理部（即业界的PMO）高级总监。PMP
、信产部系统集成高级项目经理。本科毕业于北京大学电子学系，获北京航空航天大学计算机硕士学位。先后担任研发工程师、项目经理、工程总监、运营总监。曾担任过上百个项目的PM，具有丰富的一线管理经验。兼任培训讲师，多次讲授《电信业项目管理工作坊》、《M1经理培训》等课程。
演讲议题：促进大型软件项目的快速交付与持续运营 |
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演讲嘉宾：薛岩教授
原国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，曾任瑞典、荷兰、印度、斯洛文尼亚、塞尔维亚等国家项目管理认证体系评审专家，并受聘亚行和世界银行担任项目管理专家。薛岩博士曾任英国剑桥大学访问学者、研究员,是国际认证的项目管理专家、评估师,
是《International Journal of Project
Management》，《项目管理技术》和台湾《专案管理学刊》的编委,薛岩博士现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授，教学和研究的主要方向为项目管理。
演讲议题：PMO的使命与担当 |
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演讲嘉宾：许江林女士
《高效运作项目管理办公室》和《IT项目管理最佳历程》两本著作的作者之一，作为中国较早进入现代项目管理（PMI体系）领域的项目管理实践者，翻译了PMI的两部标准:《项目组合管理标
》和《项目经理能力发展框架》。许江林女士1991年毕业于上海交通大学技术经济专业，先后在海尔集团（1991-1994）、朗讯中国（1995-2000）、中国惠普（2000-2005）担任项目经理职务，拥有项目管理一线实战经验。从2006年到2010年，许江林担任项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施，并梳理和建立部门级项目管理体系框架。
演讲议题：如何高效运作项目管理办公室 |
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演讲嘉宾：于忠东先生
北京科技大学工学硕士，原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，熟悉TTM/TTC工具与流程；
致力于项目管理与组织战略、产品、人力资源体系有效对接，擅长在项目中使用“引导技术”与“行动学习”、“复盘”等方法，自如中英文授课能力。
演讲议题：PMO:
从“交付”到“产品与运营”导向的卓越实践与思考 |
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演讲嘉宾：张宗兵先生
用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理
◇项目管理专业人士 •精通项目管理知识体系及ERP实施方法 •多年致力于项目管理方法和最佳实践的开发
•用友组织级项目管理体系建设的开创者之一；
◇13年大中型信息化项目管理、咨询经验，先后主持60多个ERP项目管理和众多的项目监理工作；
◇先后从事项目经理、咨询顾问、部门总经理、事业部副总经理、项目管理办公室总经理等职位；
◇拥有PMP、CPA、会计师等专业证书
演讲议题：PMO组织体系建设及管理 |
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演讲嘉宾：仲兆祥先生
中通服公司项目管理部总经理
演讲议题：基于项目的精细化经营——PMO构建项目考核体系实践分享
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演讲嘉宾：张会斌
北京高远华信科技有限公司 总经理
PMP，项目管理信息化专家，微软全球最有价值专家，西门子管理学院讲师。超过10年的项目管理信息化经验，为众多世界五百强企业提供了项目管理咨询与项目管理信息化服务。出版多本项目管理信息化畅销书籍《Project2003/2007/2010企业项目管理实践》
演讲议题：PMO挑选项目管理软件五步法
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