议题：项目管理咨询师能力要求
    演讲嘉宾  薛岩博士 国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，曾任瑞典、荷兰、印度、斯洛文尼亚、塞尔维亚等国家项目管理认证体系评审专家，并受聘亚行和世界银行担任项目管理专家。薛岩博士曾任英国剑桥大学访问学者、研究员,是国际认证的项目管理专家、评估师, 是《International Journal of Project Management》，《项目管理技术》和台湾《专案管理学刊》的编委,薛岩博士现任北京大学软件与微电子学院 技术管理系教授，教学和研究的主要方向为项目管理。

     议题：中国项目管理师发展状况及标准体系
     演讲嘉宾 陈信祥先生 教授级高级工程师，国家职业技能鉴定项目管理专家委员会专家委员，《项目管理师》新标准终审专家组组长，北京项目管理协会秘书长，首信公司名誉董事长，世界创新研究院常务副院长。

　

   议题：信息系统集成项目管理人员继续教育情况介绍
    演讲嘉宾 刘明亮先生 中国电子学会副秘书长

    议题：基于精益原则和设计结构矩阵的复杂研发项目系统架构方法
    演讲嘉宾  杨青博士 北京科技大学东凌经济管理学院工程管理系教授、博士生导师。于1991、1998、2003年在西北工业大学分别获得工学学士、硕士、博士学位，2003-2005年在北京航空航天大学经济管理学院博士后流动站从事项目管理方面研究，2010年在美国宾州州立大学工业工程系访问学者。有近十年的航天复杂研发项目管理实际经验。研究方向为研发项目管理、精益管理、设计结构矩阵和系统优化理论与应用研究。主持两项国家自然科学基金项目“基于精益原则的复杂研发项目价值流优化与实证研究”和“民航企业精益价值管理理论和方法研究”。出版专著《精益价值管理》，主编《项目质量管理》。

    议题：创新发展模式增强国际工程承包业务竞争优势
    演讲嘉宾 王锡岩教授 IPMP评估师，中国机械工业集团公司战略规划部部长、企业文化部部长、教授。曾任机械工业部技术引进中心副主任、机械工业规划研究院副院长，中国机械设备进出口总公司董事、战略委员会主任，中国海洋航空集团公司董事 、薪酬委员会主任等。享受国家特殊津贴、国家首批注册投资咨询师、国际企业高级战略规划师、国家创新基金项目评审专家。最新著作：机械工业出版社出版的《战略产业博弈分析》；天津科学技术出版社出版的《装备中国》；电子工业出版社出版的《并购——风云际幻的中国装备工业》、《国际工程承包市场开发与项目管理》、 《国际项目投资与工程管理》等。

    议题：项目集管理理念及应用框架
    演讲嘉宾 杨侃老师 2000年取得美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理理学硕士学位；2006年出版专著《项目设计与范围管理》；2006担任《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第三版）》中文版翻译专家委员会委员；2007担任《项目集管理标准》第一版的翻译；2009年担任《项目集管理标准》第二版的中文审校。加拿大魁北克大学项目管理硕士MPM项目核心课程教师。项目管理者联盟高级顾问。2004年起负责多个大型项目的项目\项目集管理体系咨询及课题研究工作。PMI第一届项目管理大会<<项目集管理>>演讲嘉宾。华为公司项目集管理高峰论坛演讲嘉宾。

    议题：组织战略实施与项目管理
    演讲嘉宾 张立友 教授级高工，中国通用技术集团战略发展总部部门经理，2011年中央企业项目管理创新技能大赛专家评委，《中国项目管理知识应用体系体系》课题组专家，企业项目化管理专业委员会常务委员。多年从事企业项目管理相关工作，包括工程项目、投资项目、资产整合、企业改制和产权转让等。出版了《项目管理核心教程与PMP实战》一书（清华大学出版社，2003年第1版，2007年第2版）、《项目管理实战剖析与PMP攻略》（机械工业出版社，2007年），在《项目管理技术》、《国际技术装备与贸易》等杂志上发表数篇文章。

    议题：项目经理职业发展与企业发展战略的关系（暂定）
    演讲嘉宾 孙晓玫女士 教授级高级工程师，认证的国际特级项目经理（IPMP A级）、PMP、计算机系统集成高级项目经理。首都信息发展股份有限公司城市信息服务中心总经理，具有30年计算机应用系统的设计开发与项目的组织实施经验，先后在国内多家大型计算机公司（上市企业）工作。参与并组织过近百项应用系统开发及工程实施。主要涉及电子政务、电子商务、银行、智能卡应用等领域。作为项目负责人亲身参与过国家金卡工程和2008年奥运会相关项目的组织与实施工作。近十年来主要研究方向为城市运行管理信息化。对于项目管理有非常丰富的实践经验，曾荣获部级科学技术进步二等奖、部级优秀科技青年、中国IPMP国际项目经理大奖十佳杰出国际项目经理称号。

    议题：大项目实施全景图
    演讲嘉宾 赵弘先生 用友新道项目管理事业部总经理。用友大学创始人之一、顾问学院院长。用友集团原中南大区总经理。曾任联想集团ERP、Y2K、CRM大项目经理。连续四年荣获用友集团优秀企业培训师、催化师称号。美国项目管理协会PMI专职讲师；美国运营协会APICS新加坡认证TTT讲师、美国匹兹堡认证LDI高级讲师。2011、2012年PMI中国年会主题演讲嘉宾。2012年PMI温哥华北美年会特邀嘉宾。

    议题：项目管理中的团队建设

    演讲嘉宾 陈朋之先生 美国项目管理协会《PMBOK®指南》第5版中译审校委员会委员，诺基亚西门子通信网络(北京)有限公司高级项目经理。摩托罗拉（中国）技术有限公司2009中文演讲比赛第一名。
　

    议题：项目管理金牌讲师打造与推广
    演讲嘉宾  陈和兰老师 EMBA、PMP、CTA（剑桥国际培训师），清华大学工程硕士，对外经贸大学公司金融硕士，国际项目管理评估师，福州大学特聘教授，北京邮电大学教授、企业导师。《项目管理技术》杂志编委，企业项目化管理专业委员会常委，北京易佳盈通咨询有限公司首席咨询顾问，华驰国际项目管理研究院常务副院长。大运会、世博会、中国移动、中海油项目管理顾问。多年担任领导职务，积累了丰富实战经验。曾为60多家机构组织实施了项目管理体系建设的咨询，经企业应用后，均取得良好效果和效益。

    议题：企业多项目管理咨询式培训——当月培训，下月实施见效
    演讲嘉宾 冷力强老师 中国空间技术研究院研究发展部首任部长，院技术创新体系创建者；北京楚星融智咨询有限公司创始合伙人;《制胜——航天与华为创新管理》书作者。在航天部科技司及下属二院、五院，从事型号研制、技术开发与研发管理工作二十一年，完整组织过三个航天技术五年发展规划的论证与实施工作，对大型航天系统工程研发管理具有丰富经验。
    2005年，与原华为公司研发副总裁周辉先生合作，将航天大系统工程管理与华为公司的产业化集成产品开发管理模式结合，创立了北京楚星融智咨询有限公司，致力于在国内竞争性企业，推行航天与华为创新管理模式。

    议题：P3O如何让PMO发挥最大价值
    演讲嘉宾 臧权老师 英国商务部《Prince2可控的项目管理》、《项目组合、项目群和项目办公室管理（P3O）》以及IT基础架构库（ITIL）的全球授权培训师，IAOP认证的COP候选培训师。同时也是IPMPB级认证导师、中国科学院研究生院项目管理导师，中国软件协会专家委员会成员、PMP。他还是外包管理成熟度模型（OMM）的首席架构师。 现任海辉软件（国际）集团XIBU管理咨询部总经理，加入海辉之前，臧权先生曾在摩托罗拉GSM全球项目管理办公室担任高级项目经理，负责研发体系的端到端项目管理以及软件外包项目管理工作。臧权先生拥有加拿大魁北克大学项目管理硕士学位和中南大学数学学士学位。

    议题：项目管理的三维联动式发展
    演讲嘉宾 郭斌老师 资深项目管理专家，专业项目管理咨询顾问。美国项目管理协会会员，曾任精业科技、方正奥德等知名企业项目经理、技术部经理和项目管理部经理，十多年项目管理经验，从事过大型的项目管理咨询项目。有丰富的组织级项目管理应用，曾经在所任职企业中成功推广项目管理体系，并建立和完善了项目经理制，建立了全套的项目管理流程、规范和制度，并得以顺利推行和实施，并监控在实施的项目。曾经作为编委会成员，参与编写了全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书《信息系统项目管理师教程》。

    议题：项目管理软件让PMO更轻松！
    演讲嘉宾：张会斌老师 PMP，微软全球最有价值专家（MVP），微软（中国）有限公司特约资深讲师；北京高远华信科技有限公司总经理；西门子管理学院特约讲师；畅销Project书籍作者。具备多年的大型项目管理经验，精通MS Project软件在各行业项目管理中的应用，积累了大量使用、部署的方法和技巧。经过张老师服务的企业数百家，学员已累积超万人。
    张老师的主要作品有：《Project 2003企业项目管理实战》，《Project 2007企业项目管理实战》、《Project2010企业项目管理实践》等。

    议题：健康禅和我的软考之路——轻松通过系统集成软件水平考试
    演讲嘉宾 刘俊平老师 是具有丰富系统集成实践经验的资深系统集成项目管理专家，项目管理专业人士(PMP)、是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，连续三届获SPIN年会专家组邀请，获SEPG二年度盛会邀请。多年的培训生涯采用灵活的授课模式，积累了丰富的实战经验；始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识，用流程化思想引领培训的整个过程，用丰富的典型案例整合所学的领域知识。

    议题：教练技术在项目管理培训中的应用

    演讲嘉宾  陈潺潺老师 独立项目管理培训师，原爱立信/西门子/华为资深项目经理，清华大学/北京大学/中央民族大学客座讲师；美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP)；国际著名项目管理专业培训机构IIL公司签约培训讲师。
　

    议题：PRINCE2项目管理认证与项目经理职业发展
    演讲专家 隋继周老师 MBA，高级工程师，国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师，英国APMG集团授权PRINCE2®、ITIL®讲师，项目管理技术杂志专家评委，中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司总经理兼首席项目管理讲师，项目管理网络直播节目主持人。拥有十五年项目和项目群管理经验，擅长IT软件、系统集成、通信工程、金融投资、政府领域的项目与项目群管理实战培训与教练技术，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。他受益于项目管理，热爱项目管理，致力于项目管理思想和方法的传播，希望通过东西方管理智慧与方法结合，帮助更多的企业和个人获得项目的成功。

    议题：国际项目管理应用最新发展
    演讲嘉宾 焦英博老师 美国项目管理学院首席代表，中国代表处首席专家。工学学士，经济学硕士，管理博士、美国卡内基梅隆大学项目管理硕士证书获得者。北京工业大学等大学的兼职硕士导师。20年项目管理工作经验，其中10年曾任大型国有企业重点技术改造项目经理，大型房地产开发项目总监，近10年来，致力于将国际先进的项目管理理念及最佳实践引进中国、组织中国行业专家为项目管理与中国的实践结合进行深入研究和推广 。焦老师陆续出版和合作出版编译了近十本新颖实用的著作书籍，其中《建设项目管理》、《工程管理英语》两本书成为高校本科生和研究生、博士生用书。

    议题：项目管理者的系统思考

    演讲嘉宾  杨修平老师 EMBA，PMP，上海市培训师联合会常务理事，具有十余年大型交通设备制造业/IT通信行业高级管理经历。多年从事产品研发管理和大型项目管理工作。对制造业、IT行业及研发项目管理具有资深管理经验和培训经验。个人申请发明专利一项；openTRIZ开放创新平台核心专家；主持开发多个elearning项目管理培训课件，中国移动、国家核电大学、浙江大学、宝钢等大型事业工业单位特约讲师。

    议题：项目进度与费用控制实践
    演讲嘉宾 肖和平先生 南京广安科技有限公司副总经理，毕业于西南交通大学桥梁工程专业，资深项目管理专业人员，原ORACLE PRIMAVERA 中国区首席技术代表，是中国推广P3/P6的人物之一。早在1998年就开始使用P3,从2001年开始一直致力于P3及P3E、P5、P6的本地化翻译及应用研究，先后撰写了《企业级项目管理软件P3e/c参考手册》和《Primavera 5.0参考手册》著作，为P3在中国的应用奠定了扎实的基础，该著作已经被各大软件服务商、大专院校作为指定参考书。近年来引进及翻译了众多行业著名的项目管理解决方案，包括：线性项目管理软件TILOS（德国）、企业项目组合及项目管理解决方案 Asta PowerProject（英国）、项目决策分析软件Acumen Fuse（美国）、项目费用及绩效管理软件Ares PrismG2（美国）、Primavera集成工具平台 Collabro Legare（英国）等。

    议题：敏捷项目管理应用
    演讲嘉宾 李建昊老师 现任爱迪德公司亚太区客户解决方案中心经理，敏捷培训师，企业级敏捷项目管理专家，CSM，CSPO，PMP，PRINCE2 & DSDM Atern Agile PM certification，在IT行业拥有逾十年项目管理实战经验。李建昊老师曾在阿尔卡特朗讯，诺基亚等世界500强企业担任技术主管，高级项目经理。2005年开始接触敏捷方法并关注其实践，2007年领导了诺基亚Symbian北京研发部从Waterfall开发模型到Agile开发模型的成功转型，并参与了Nokia Enterprise Agile过程体系的改进工作，2009年领导爱迪德公司北京研发中心实施Scrum模型，2011年初，开始负责亚太区客户解决方案工作，把敏捷方法与外包管理融合，并将敏捷应用引入了专业服务领域，李建昊老师曾应邀在2011年和2012年第六、七届中国敏捷软件大会上作了《敏捷外包在客户解决方案中心的实施》、《专业服务的敏捷实践》等主题演讲；在2012年APMG中国项目管理年会上作了《基于APMG Agile和DSDM Atern的企业级应用》的主题演讲。

    议题：用创新与项目管理开拓企业的蓝海
    演讲嘉宾 熊恩泰老师  MBA，PMP，P3O阿波罗管理咨询公司总经理，美国TenStep项目管理中国区总经理，三十年大型通讯系统研发与制造业资深高级管理经验。曾担任加拿大北方电讯高级经理，香港讯泰信息技术公司高级副总裁，参与的项目有加拿大航天项目、美国穿梭机零件设计、上海证交所B股股票系统的开发等项目。拥有六项发明专利。现为英国APMG集团授权PRINCE2®、ITIL®、MSP®、Agile®讲师，欧洲采购管理学院讲师，提供B2B产品管理、创新管理、高级风险管理、价值工程、净值控制 (Earned Value) 等及多项软技能课程。

    议题：中高层经理的项目管理培训实践
    演讲嘉宾 于忠东老师  北京科技大学材料科学与工程硕士，原爱立信中国运营发展部经理、爱立信中国学院高级培训经理，PROPS全球认证讲师，熟悉TTM/TTC项目管理工具与流程；广东移动“项目管理体系咨询项目”、华北电网“全面风险管理信息系统”项目核心顾问；原信息产业部系统集成高级项目经理认证授课老师，曾任职中国技术进出口总公司项目经理, 负责上海宝钢等成套设备引进项目。15年项目管理与人力资源咨询和培训经验，自如中英文授课能力。目前致力于 1、中高层经理的项目管理、2、项目经理的人力资源管理、3、项目风险管理的培训。

     议题：如何链接项目管理与企业运营实践

    演讲嘉宾 耿洪彪老师 资深项目管理专家，PMP，信息系统集成项目经理认证、信息系统监理师认证的培训专家， “组织级项目管理”和“简单管理（Simple Management）”理念的倡导者。